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指導和規范倉庫人員日常作業行為,通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用

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指導和規范倉庫人員日常作業行為,通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用

發布日期:2018-12-22 作者: 點擊:

1收入倉庫倉庫管理系統檢查指導和規范倉庫人員日常作業行為,通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用

1.1當物料到達公司時,倉庫經理將根據列表中列出的名稱和數量進行檢查和計數。倉庫可以在使用部門或購買者和檢查員進行質量檢查后進行存儲。

1.2在檢查倉庫中的物料并檢查庫存后,倉庫經理及時填寫倉庫收據。用戶和貨物管理部門簽收后,倉庫經理和財務部門各自持有一個賬戶,采購人員持有聯合請求。報銷憑證。

1.3如果存在以下情況,應嚴格檢查,寧波進出口倉庫拒絕或存儲在圖書館管理中。

a)未經總經理或部門主管批準的采購。

b)與合同計劃或請購單不匹配的采購材料。

c)購買不符合要求的材料。

1.4由于迫切需要生產或其他原因,倉庫經理必須到現場檢查和接受,并及時填寫“入境訂單”。

2物料倉庫管理系統

2.1物料投入儲存后,應根據不同的類型,性能,特點和用途進行分類,達到“二氣,三清,四固”的目的。

a)兩種氣體:材料整齊排列,儲存容量干凈整潔。

b)三清:材料清晰,數量清晰,規格齊全。

c)比特4:按區域,按行,逐幀,按比特。

2.2倉庫經理應檢查每日常用或更換的材料。如果數量有任何錯誤,有必要找出原因并及時糾正。

2.3及時報告庫存信息。必須仔細檢查數量,寧波內裝倉庫文本和表格,以確保報告數據的準確性和可靠性。

3材料分配的物料管理系統

3.1倉庫經理應根據揀貨員的揀配清單發出。如果揀配清單的主管或總經理未簽名,則該單詞不清楚或更改,圖書管理員有權拒絕分發該材料。

3.2倉庫經理必須根據采購時間遵循“先進先出”倉庫管理系統的原則。

3.3揀貨員所需的材料沒有庫存。倉庫經理應及時通知用戶。用戶根據需要填寫申請表,買方應在總經理批準后及時向購買者提交購買。

3.4任何不申請請求的人不得以任何名義從圖書館收集信息,也不得在貨架或貨物區域內自由移動。圖書管理員有權停止并糾正他的行為。

3.5舊材料將移交給舊材料;所有使用的工具都將在工具卡上,并由雇主和總經理簽字。

4物料倉庫管理系統

4.1如果遺留用于替換生產計劃的材料,應及時將倉庫退回倉庫,并完成返回倉庫的程序。

4.2廢物返回倉庫。倉庫經理根據恢復損失報告表格檢查并記錄并標記它們。


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